Sari la conținut
Consultanță pentru finanțări nerambursabile

Un proiect bun trebuie să poată fi finanțat, implementat și verificat.

Verificăm eligibilitatea, construim cererea de finanțare și asistăm implementarea — de la buget și achiziții până la plată, raportare și monitorizare.

De la decizie la monitorizare

Deciziile de la început trebuie să reziste până la final.

01Eligibilitate verificată înainte de redactare
02Buget și indicatori construiți coerent
03Achiziții și plăți documentate
04Raportare și monitorizare urmărite până la final

Analiză realistă a eligibilitățiiCondiții, intensitate și riscuri verificate înainte de redactare.

Documentație construită coerentBugetul, indicatorii și justificările urmăresc aceeași logică.

Asistență în evaluare și clarificăriRăspunsuri documentate și corelate cu aplicația depusă.

Sprijin pe durata implementăriiAchiziții, plăți, modificări, raportare și monitorizare.

Consultanță pentru întregul ciclu al proiectului.

Nu tratăm depunerea ca punct final. Construim documentația ținând cont de contractare, implementare și verificările care urmează.

02 / DEPUNERE

Elaborarea cererii de finanțare

Construim documentația astfel încât investiția, bugetul și indicatorii să urmărească aceeași logică.

  • Cerere și plan de afaceri
  • Buget și indicatori
  • Anexe și justificări
  • Clarificări în evaluare

03 / IMPLEMENTARE

Management, achiziții și raportare

Urmărim obligațiile proiectului de la contractare până la încheierea perioadei de monitorizare.

  • Proceduri de achiziție
  • Cereri de plată și rambursare
  • Modificări contractuale
  • Rapoarte și monitorizare
Cum lucrăm

Mai întâi verificăm dacă proiectul poate fi susținut.

Abia după aceea începem redactarea. Astfel, documentația nu este doar completă formal, ci construită pentru evaluare și implementare.

01

Înțelegem

Clarificăm investiția, activitatea, locația și obiectivele solicitantului.

02

Verificăm

Analizăm eligibilitatea, cheltuielile, condițiile și riscurile finanțării.

03

Planificăm

Definim bugetul, indicatorii, calendarul și documentele necesare.

04

Elaborăm

Redactăm aplicația și gestionăm solicitările de clarificări.

05

Implementăm

Urmărim achizițiile, plățile, modificările și raportarea.

Unde intervenim când proiectul devine dificil.

Situații în care coerența dintre investiție, documente și obligațiile contractuale devine esențială.

PROIECT INTEGRAT

Investiția, bugetul, achizițiile și monitorizarea trebuie să rămână același proiect.

Corelăm obiectivele, activitățile, cheltuielile și indicatorii, astfel încât deciziile luate la depunere să poată fi susținute în implementare și monitorizare.

INVESTIȚII PRODUCTIVE

Capacități noi și modernizare

Construcții, echipamente, digitalizare și eficiență energetică.

IMPLEMENTARE

Achiziții și modificări

Documentații, justificări și corelări cu obligațiile contractuale.

RAPORTARE

Progres și monitorizare

Indicatori, dificultăți, măsuri corective și trasabilitatea deciziilor.

Prima discuție

Spune-ne ce investiție pregătești.

Trimite-ne informațiile esențiale. Îți vom indica ce trebuie verificat înainte de a decide dacă proiectul poate continua.

Telefon
0723 684 442

Program
luni–vineri, 09:00–17:00